格兰仕董事长谈危机中经营之道:守住核心力(2)

来源:经理人 作者:梁庆德 时间:2009-06-29


  我很欣赏《道德经》里一句话:“不自生,故能长生。”2008年以前,几乎所有知名的家电制造企业都挡不住诱惑。我们为此曾经开过一个专门会议,高层之间争执很厉害,我最后一票否决了。这也是我们在金融危机中,保持充沛现金流的奥秘之一。


  最后,我想说的是:家电企业到底有没有春天?当然是有的!


  这个春天在哪里?包括家电在内的轻工行业被纳入了十大国家振兴产业规划中,同时提高出口退税率、推动家电下乡等两项措施,均给企业带来由“危”向“机”的转移。但是问题又来了:外资品牌也同时“下乡”,中国企业并非靠着“中标”就可无忧。这时候,比拼的一定又是制造业竞争力上的原点—产业成本和规模效应!

这文章不错
(2)
100%
这文章很差
(0)
0%
发表评论 查看所有评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 密码:
招商信息» 更多