2、立白品牌附加值不如霸王。虽然都是中国驰名商标，但相对霸王，立白是低价产品，形象已经固化，在品牌资产延伸上，立白不如霸王。
3、霸王一直为高价产品，其利润空间，远超立白数倍。霸王产品与少林产品形象、定位相吻合。霸王产品的包装风格，蕴含博大精深的中华文化和中医文化，同时还结合了南洋风格。使人一看叹为观止，高价值的定位跃于瓶面。
4、霸王不仅在国内知名度很高，随首国际巨星成龙代言，在国际上声望也很高，而在，在欧美、东南亚地区，你不经意就会发现霸王海外版产品。这点，立白无法与霸王相比。霸王的这点国际性，与天下少林的国际性相吻合。
5、热心公益这方面，立白较霸王更为注重，但霸王去年在512事件上，也出手不凡，公司一下子捐款50万，同时员工自动发起三次捐款热潮，也成为行业佳话。
6、最后一点，非常重要，立白不具备与少林派形象接近的品牌元素，而霸王的中国功夫形象，中草药文化，“国货当自强，洗发用霸王”的自强不息理念，可说与少林派理念完全同出一辙。
我们可以清晰看到，通过上述六要素的综合评比，少林派的掌门，自然而然，只有霸王了。
与宝洁中国同岁的霸王，似乎一诞生就是上天注定要承担扛民族品牌挑重担的责任，从啤酒香波到首乌皂角，从中药养发到功效防脱，一路摸素，一路实践，成为第一个在中国日化史上成立风采队的企业，开辟终端路演先河；成为第一个中草药发水领域领军企业，国内第一个拥有300亩中草药基地的企业，肩扛国粹中草药化妆品民族品牌振兴的使命。也成为“中国日化教父”宝洁公司发水领域唯一重点研究关注并且打击的国产品牌。
多说几句。2001年11月10日，中国加入WTO。2002年，为适应新的形势发展，霸王集团对企业发展品牌发展进行了全面规划，并申请了防脱特证。第一个“一五”规划，我们看到了公司年销超十亿的目标；在第二个五年计划里，我们又见证了公司上市的精采。在第三个五年计划里，我们希望可以看到霸王在全世界发达国家商超里盛开“霸王之花”，成为一个响当当的国际品牌。
中药，是中华民族文化的精髓之一，也是中华国粹。广州赢天下战略咨询机构认为，中国化妆品企业，要想做强做大，做成世界品牌，唯有中草药才有唯一的支撑点。为何这样说？原因很简单，技术设备，我们都不及外国货，但是，中药，却是几千年来老祖宗留传给我们的盛大财产，也是中国唯一的“土特产”，这是外国人学不来的，也学不到的。当然，他们在认真的学，学了还不算，还要偷。汉草、汉方概念，这都是外国人对咱们中草药的称谓。而且不少产品都打上了这个烙印。不仅在中国卖，还在全世界卖，不仅在全世界卖，还要对着中国品牌干。其居心非常明显，就是要把中国的国粹干掉，把中国最有亮点的文化和科技据为己有。好在中国药妆有佰草集、霸王二面大旗已杀出重围，向国际市场迸发！
