创业巧遇第一单生意
由于资金不多，李强的店面选在了科贸园地下电脑城，现在这里已经成了停车场。3万元拿来一个档口，1万元做了装修，还剩的3万元就成了李强创业的启动资金。
有意思的是，李强的店面还在装修，他就揽到了第一单生意。一天，李强穿着联想的衣服走在街上，一个人突然上来要找他买联想电脑，原来那个时候联想正好搬家，找不到地方。李强心生好奇，便问为何一定要买联想的电脑。这人才告诉他，他们装一个系统，某单位为方便管理，指定要买联想的电脑。李强灵机一动，问到了该单位的地址和电话，准备上门去试试。而恰巧这个单位还没有找到供货商，商谈之下，李强拿到了五六百台电脑的订单。李强说，虽然当时他以进货价卖给了该单位，没赚钱，但从此却交上了这个朋友，成了他的老客户。
李强刚刚创业的头几年，主要做装机，还卖一些零配件。那个时候，做it业的基本都能赚钱，这给了他很大的机遇。尽管启动资金不多，但当时的市场环境比现在好，讲诚信，可以赊货，这给了李强这样的创业者很大的便利。而现在行业内出现了一些骗钱的人，有的公司甚至被骗了几千万，因此赊货给别人的公司越来越少，除了很熟的人一般都是现款现货，李强说现在的打工仔还想像他当初一样创业的，恐怕很难了。
而与不少档口不同的是，李强的服务做得特别好。当时卖的都是兼容机，维修一般是顾客将电脑抱过来，而李强不同，他一般都上门维修。尽管现在这种现象已经很普遍了，但是当时还算是开创者。在他看来，“服务只是汗水的问题”。
另一点不同就是，李强特别能替顾客考虑。一般顾客来买电脑，并不懂行，他会把顾客要采购的东西理性化，他说自己只是当时就想要和客户做10年的生意。果不其然，李强当初才起家时的客户，不少现在都还跟他有来往。
转型选择品牌机之路
从1996年到2001年的5年时间，李强的生意都做得挺顺。在与同学合伙一年后，有了充足的资金，两个创业伙伴便分开各自创办了公司。但到了2001年，李强迎来了事业的第一个分岔口———是该继续做利润颇丰的组装机，还是着力于品牌机？李强作出了事业发展中第一个重大选择。
2001年，IT行业进入冬天，2002年，迹象明显，开始有一些店铺倒闭，it产品销量的增长速度锐减，从过去的三位数增长迅速缩减到两位数。一方面，由于厂家预测不足，认为还会延续高速攀升之势而导致产能过剩，另一方面，由于千年虫问题，消费力被透支，导致此后需求减少。而电脑越来越普及，消费者越来越理性，电脑作为奢侈品的时代已经过去。
