四、现实意义（《西游记》给企业的启示）
1、要有征服困难险阻的决心和信心
2、没有成功的个人,只有优秀的团队
3、神是人造的,妖魔鬼怪是人造的,所有困难和问题也是人造的,也一定会被人征服。
很多企业都在找自己团队中的唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚,其实,首先应该问自己:你是“如来佛祖”吗？你的企业需要什么样的人才？什么样的人才对你的企业真正有用？
在那个特定的时期,特定的团队,孙悟空价值无限。你的团队需要“孙悟空”吗？你能驾驭这样的员工吗？你的紧箍咒是什么？有时候,能力愈大破坏力就愈大。再说了,你的企业里面有没有真假美猴王呢？你又怎么去分辨呢？
如果你的企业人才济济,我个人的观点就是:
“唐僧”是很好的行政主管,给他生杀大权。
“孙悟空”是一员猛将,但是他没有带兵打仗的谋略和智慧。把最艰巨的任务交给“孙悟空”,保证没有问题,给他特别的嘉奖和荣誉。
“猪八戒”就让他做外联工作,那是他的强项。
“沙和尚”一定要给具体的工作,按部就班,只需要定期检查督促即可
至于“白龙马”就是很好的市场人场人员。
五、结论（团队——就是老板的“阴谋”）
这个貌似强大的传奇团队,所作所为,都没有超出老板“如来佛祖”的设计和意料,一切都是顺着老板的想法一步一步达成。更高明的是老板如来一直在某后运筹帷幄,才使得这个的团队凯旋而归。
所以说:团队其实就是老板最高明的“阴谋”。
