开课时间：2009-7-11 开课地点：北京 课时：2天
课程类别：管理发展
所属行业：行业通用
主办单位：中华培训网
课程费用：4800
课程目的
时势造英雄，英雄也要懂得造时势。企业能否持续、健康发展，老板是关键。 “胜者王侯，败者寇”.市场经济环境下，残酷的竞争早已将“‘胜’者为王”,变为了“‘剩’者为王”.每一个成功的老板都应该是思想家与哲学家。因此我们专门为老板开发了“老板学”课程，通过宋博士20年来为大量中小企业老板咨询服务的经历，为您总结：
老板必须解决的5大问题；老板应该掌握的8个工具；老板应该关注的12项指标；老板修炼的16条建议；……
课程内容
课程大纲：
一、 如何让一个赚钱的企业变得不赚钱
1. 3个老板的故事
2. 让一个企业不赚钱，最简单的方法是让老总出问题
二、 老板失去目标，企业就失去方向
1. 老板必须解决目标问题
2. 给老板的3个建议
3. 老板应该掌握的2个目标管理工具：
