开课时间：2009-8-15 开课地点：广州 非积分课程
课程类别：管理发展
所属行业：综合类
主办单位：中华培训网
课程费用：1500
课程内容
课程前言：
管理者在管理岗位上工作，并不意味着能够进行有效的管理。而从普通管理者发展为卓有成效的管理者，常遇到以下问题——
? 没有全面理解管理工作，不清楚工作产生的价值
? 没有理解正确的创新和资源分配的战略
? 不知如何创造激励环境，陷入激励误区
针对以上问题，我们特邀原惠普香港地区总经理、德鲁克学院资深讲师麦沛然先生，一同分享《德鲁克经典—成为卓有成效的管理者》的精彩课程，一起探讨中高层管理者需要面对的重要管理任务，使管理者在时间管理、创新、决策、人事等方面提高工作绩效，帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。
课程收获：
? 认识工作所能产生的价值
? 理解正确的创新和资源分配的战略
? 掌握创造激励环境的方法，厘清激励的误区
课程对象：企业总经理、部门经理、主管等中高层管理人士
课程大纲：
【第一天上午】
一、我能贡献什么
目标：促使管理者考虑自己及组织的目标；促使管理者更加关心工作所能产生的价值
1、重视贡献也就是重视成效
2、组织需要管理者贡献什么
3、有关贡献的4大要点
二、着眼于明日
目标：清晰掌握正确的创新和资源分配战略；提高对于“为什么和做什么”的认识
1、着眼于明日的策略
2、了解创新、风险、机遇的关系
【第一天下午】
3、处理保持今日的成就和开创未来的关系
4、正确分配组织资源
三、激励与反激励
目标：厘清一般有关激励的误区；掌握创造激励的环境
1、掌握激励的7个要点
2、防止反激励
3、制造负责任的员工
4、学习绩效精神的7个要点
讲师介绍：
麦沛然
原惠普香港地区总经理
