开课时间：2009-9-15 开课地点：北京 非积分课程
课程类别：人力资源
所属行业：综合类
主办单位：中华培训网
课程费用：1600
课程内容
【培训时间、地点】
2009年9月15日（周二）—16日（周三）
【课程内容】
（一）薪酬现状诊断与重大薪酬问题决策
1、哪些单位，出于什么动因进行了改革？
2、改革中需要对哪些重大问题进行决策?
3、改革过程中需要高度注意哪些问题？
4、如何确定薪酬目标和内容？
（二）前期基础性工作
1、调整组织机构和岗位设置；
2、人员培训到位；
3、成立相应的工作机构；
4、了解把握薪酬政策；
5、前期重点调研内容与调研方式，初期报告。
（三）工作分析与岗位评价
1、岗位说明书样本、范本；
2、编制岗位说明书；
3、制定岗位评价标准体系；
4、岗位评价记录表；
5、岗位评价部门及所属岗位信息交流资料；
6、岗位评价会议流程与控制；
7、岗位评价数据汇总；
8、岗位等级划分——等差点数法，差值点数法。
