（四）工资结构调整与工资标准测算
1、统计调查分配格局；
2、整合工资总额；
3、调整工资结构；
4、数学测算；
5、薪酬调查；
6、存量推定；
7、岗位资质工资“宽带”设计；
8、绩效工资“窄带”设计；
9、工资标准可行性检查
（五）绩效工资计发设计
1、绩效工资计发基本思路、基本模型；
2部门绩效工资计发；
3、绩效工资两级考核、两级分配。
（六）薪酬设计全景范例体验
1、薪酬方案四个系列文件；
2、薪酬方案结构；
3、薪酬方案审议通过程序；
4、不同特点薪酬方案全景解读。
学员对象
单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等。
联系方式
010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐
其他开课时间、地点
[北京] 2009-11-17 至 2009-11-18
