【2009.9.12】卓越领导力

来源: 作者: 时间:2009-08-24

  开课时间:2009-9-12 开课地点:上海 积分课程


  课程类别:管理发展


  所属行业:综合类


  主办单位:中华培训网


  课程费用:3800


  课程内容


  课程目标:


  1、学会领导自己——内圣才会外王!塑造和培育个人领导能力,个人领导力提升个人人格提升。


  2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育领导团队的能力。


  3、学会关注人性——领导力就是关注人,关注人就要对人性进行深入分析,找到沟通的“圣经”和有效的“读心术”,才能做好沟通和激励!


  4、学会领导艺术——艺术源于创造,塑造企业个性源于卓越的领导艺术。


  主讲人:刘田:


  刘田老师是易中特约培训师,著名领导力和综合管理专家,清华大学、北京大学等多所大学高管班主讲老师。十余年外、民企集团高层管理者,北京高新技术咨询企业总经理经历,北京大学光华管理学院EMBA系列课程学习背景。


  为融汇更多中西管理精华,专赴新加坡国立大学、日本丰田等学习全方位管理课程。为多家企业协会、论坛、研讨会、MIA、MBA高管班、大中型企业作过管理培训。


  刘老师是国内最早研究和公开专题讲授企业规范化管理和可持续发展的讲师之一。其究并擅长的课程领域有:民企如何实现规范化管理和可持续发展、领导力和领导艺术、企业文化、战略管理、营销战略和策略、实效变革和管理创新等等。“实用理论!实战经验!实务管理!实际效果!”是刘老师课程的显著特点。曾出版《制度第一,总裁第二》VCD教程。


  学员对象:总经理、老板、企业中高层管理者


  课程大纲:


  第一讲:领导者的责任和人格影响力


  内圣外王/人格影响/赌徒心态/价值观念/前车之鉴


  第二讲:究竟什么是领导力?


  1、因为我们很优秀,所以难以卓越!


  2、领导力是各级主管共同的语言!


  3、我们总是管理的太多,领导的太少!


  4、每个人都必须具有领导力!


  5、案例:从西点等学习领导力


  第三讲:领导的五种经典行为


  以身作则/共启愿景/挑战现状/激励人心/团队建设

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